เมนู
โรงเรียนนานาชาติโชรส์เบอรี่กรุงเทพ (SHB) ได้รับความร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับ
MMG ในช่วงสองปีที่ผ่านมา ตอกย้ำสถานะการเป็นหนึ่งในแบรนด์โรงเรียนนานาชาติของอังกฤษที่ได้รับการยกย่องมากที่สุดในภูมิภาคเอเชีย
อย่างไรก็ตาม Shrewsbury Bangkok และ Shrewsbury Hong Kong เผชิญกับความท้าทายที่แตกต่างกัน ด้วยการปฏิรูประบบการศึกษานานาชาติของเอกชนอย่างต่อเนื่อง ทำให้ครอบครัวชาวจีนจำนวนมากขึ้นหันมาเลือกโรงเรียนนานาชาติในต่างประเทศ
ด้วยความช่วยเหลือจากความพยายามเชิงรุกของ MMG ชรูว์สเบอรีจึงมีการมองเห็นเพิ่มขึ้นอย่างมากบนโซเชียลมีเดียและอินเทอร์เน็ตของจีน ดึงดูดความสนใจและการสมัครลงทะเบียนของผู้ปกครองจำนวนมาก อย่างไรก็ตาม สำหรับ SHB ความท้าทายสูงสุดอยู่ที่การคัดเลือกครอบครัวและนักเรียนที่สอดคล้องกับวัฒนธรรมอันโดดเด่นของโรงเรียน
ในขณะเดียวกัน ที่โรงเรียนนานาชาติโชรส์เบอรี่ฮ่องกง (SHK) ซึ่งตั้งอยู่ในตลาดโรงเรียนนานาชาติที่มีการแข่งขันสูง ความท้าทายหลักคือการดึงดูดผู้ปกครองจำนวนมากขึ้น และประสบความสำเร็จในการเปลี่ยนครอบครัวที่สนใจในโรงเรียน
SHB
การสร้างแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียที่ครอบคลุม: เริ่มต้นการสร้างแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียต่างๆ ตั้งแต่เริ่มต้น รวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียง WeChat, Redbook และ Zhihu เรามุ่งหวังที่จะนำเสนอแง่มุมของชีวิตในโรงเรียน คุณภาพการสอน และความสำเร็จของนักเรียนในรูปแบบที่มีชีวิตชีวาและมีส่วนร่วมผ่านแพลตฟอร์มเหล่านี้ การอัปเดตเนื้อหาบนแพลตฟอร์มเหล่านี้เป็นประจำถือเป็นสิ่งสำคัญในการดึงดูดความสนใจของผู้ปกครองและนักเรียนในอนาคตอย่างต่อเนื่อง
การสนับสนุนการบริการลูกค้าอย่างมืออาชีพ: ให้การสนับสนุนการบริการลูกค้าโดยเฉพาะซึ่งไม่เพียงแต่ช่วยเหลือครอบครัวในการประเมินความเข้ากันได้ของพวกเขากับโรงเรียนเท่านั้น แต่ยังส่งมอบโอกาสในการขายที่ผ่านการคัดกรองอย่างรอบคอบไปยังโรงเรียนโดยตรงอีกด้วย โครงการริเริ่มนี้ไม่เพียงแต่จัดการกับความท้าทายในการสื่อสารเบื้องต้นเท่านั้น แต่ยังช่วยลดต้นทุนการสื่อสารของโรงเรียนอย่างมีประสิทธิภาพอีกด้วย ช่วยให้โรงเรียนมุ่งเน้นไปที่การให้บริการการศึกษาคุณภาพสูงได้มากขึ้น
กิจกรรมการสำรวจวิทยาเขตออนไลน์และออฟไลน์:จัดกิจกรรมสำรวจวิทยาเขตทั้งออนไลน์และออฟไลน์หลายรายการเพื่อนำเสนอข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับคุณลักษณะที่โดดเด่นของโรงเรียน กลยุทธ์นี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อดึงดูดความสนใจและการมีส่วนร่วมของผู้ปกครองมากขึ้น
กลยุทธ์ Baidu SEM และ PPC: อธิบายความสำคัญของการตลาดผ่านเครื่องมือค้นหา (SEM) และการโฆษณาแบบจ่ายต่อคลิก (PPC) ระบุคำหลักมากกว่า 1,000 คำที่เกี่ยวข้องกับการศึกษานานาชาติเพื่อให้แน่ใจว่าตำแหน่งโฆษณาที่แม่นยำบนเครื่องมือค้นหาของ Baidu ซึ่งจะเป็นการเพิ่มการมองเห็นและอัตราการคลิกผ่านในหมู่กลุ่มเป้าหมาย
กิจกรรมประชาสัมพันธ์เชิงกลยุทธ์:สร้างและเผยแพร่เนื้อหาประชาสัมพันธ์สำหรับการฉลองครบรอบ 5 ปีของโชรส์เบอรี กรุงเทพฯ ที่วิทยาเขตในเมืองและการเฉลิมฉลองครบรอบ 20 ปีที่วิทยาเขตริมแม่น้ำได้สำเร็จ กิจกรรมเหล่านี้ช่วยสร้างภาพลักษณ์ของโรงเรียนให้เป็นโรงเรียนนานาชาติชั้นนำของประเทศไทย
SHK
การอัปเดตและการเพิ่มประสิทธิภาพเนื้อหาโซเชียลมีเดีย: เพิ่มประสิทธิภาพและอัปเดตเนื้อหาบนแพลตฟอร์ม WeChat, Xiaohongshu และ Zhihu เป็นประจำเพื่อดึงดูดความสนใจทั้งในระดับท้องถิ่นและระดับนานาชาติ สร้างภาพลักษณ์ของแบรนด์ที่น่าดึงดูดใจที่หลากหลาย
การทำงานร่วมกันของ KOL (ผู้นำความคิดเห็นหลัก): ร่วมมือกับผู้เชี่ยวชาญด้านการศึกษาในท้องถิ่น ครู และ KOL อื่นๆ ในฮ่องกง ใช้ประโยชน์จากอิทธิพลของโซเชียลมีเดียเพื่อเพิ่มการรับรู้ของโรงเรียนและเสริมสร้างความไว้วางใจที่ผู้ปกครองและนักเรียนมีต่อโรงเรียน
กิจกรรมการสำรวจวิทยาเขตออนไลน์และออฟไลน์: จัดกิจกรรมสำรวจวิทยาเขตทั้งออนไลน์และออฟไลน์หลายรายการเพื่อนำเสนอข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับคุณลักษณะที่โดดเด่นของโรงเรียน กลยุทธ์นี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อดึงดูดความสนใจและการมีส่วนร่วมของผู้ปกครองมากขึ้น
โฆษณาไป่ตู้: ให้คำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ของการตลาดผ่านเครื่องมือค้นหา (SEM) และการจ่ายต่อคลิก (PPC) ด้วยการเพิ่มประสิทธิภาพคำหลัก ทำให้มั่นใจได้ว่าโฆษณาจะเข้าถึงผู้ปกครองและนักเรียนเป้าหมายบน Baidu ได้แม่นยำยิ่งขึ้น วิธีการนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อเพิ่มการมองเห็นและประสิทธิผลในการลงทะเบียน
SHK
SHB บรรลุผลการดำเนินงานที่โดดเด่น การเติบโตของนักเรียนชาวจีนเกิน 35% ในแง่ของการเข้าถึงอินเทอร์เน็ต การเข้าถึง Baidu ต่อเดือนนั้นสูงถึง 240,869 ครั้ง โดยมีอัตราการคลิกผ่าน 1.94% บนโซเชียลมีเดีย โรงเรียนมีผู้ติดตามมากกว่า 2600 คนบนแพลตฟอร์ม Redbook และ WeChat พร้อมดึงดูดลูกค้าเป้าหมายมากกว่า 140 คนพร้อมกัน เมื่อค้นหา Shrewsbury Bangkok เนื้อหาของเราปรากฏในสามอันดับแรกอย่างต่อเนื่อง การเปลี่ยนแปลงที่ประสบความสำเร็จของนักเรียนจากจีนแผ่นดินใหญ่ ได้แก่ ครอบครัวที่ร่ำรวยจากเมืองชั้นหนึ่ง และนักเรียนจากโรงเรียนนานาชาติคุณภาพสูงอื่นๆ (เช่น Harrow China)
SHB
กลยุทธ์การดำเนินงานของ SHK ให้ผลลัพธ์ที่สำคัญ ด้วยการเผยแพร่แบบกำหนดเป้าหมายบนโซเชียลมีเดีย โรงเรียนสามารถดึงดูดครอบครัวจากแผ่นดินใหญ่ได้มากขึ้น นอกจากนี้ กิจกรรมการสำรวจวิทยาเขตทั้งแบบออนไลน์และออฟไลน์ 6 กิจกรรมยังประสบความสำเร็จในการจัดกิจกรรม โดยเปิดโอกาสให้ผู้ปกครองที่มีศักยภาพในการทำความเข้าใจคุณลักษณะและข้อดีของโรงเรียนอย่างครอบคลุม
ในแง่ของการโฆษณาไป่ตู้ ยอดเข้าชมรายเดือนสะสมสูงถึง 549,131 ราย โดยมีอัตราการคลิกผ่าน (CTR) สูงถึง 2.96% สิ่งนี้แสดงให้เห็นถึงกลยุทธ์ที่ยอดเยี่ยมของโรงเรียนในด้านการตลาดผ่านเครื่องมือค้นหา (SEM) และการโฆษณาไป่ตู้ ทำให้มั่นใจได้ว่าโฆษณาของโรงเรียนจะปรากฏบนอินเทอร์เน็ตในวงกว้าง และดึงดูดความสนใจและสอบถามข้อมูลจากผู้ที่อาจเป็นผู้ปกครองนักเรียนจำนวนมากได้สำเร็จ
